ボーネルンドという企業は
”おもちゃ屋さん”の会社?

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  我々は市場をつくる。
「あそび」の
マーケティング企業  

日本社会の今後10年、
20年をカタチ作っていくには
さらなる革新的なとりくみが必要です。
ボーネルンドはそんな活動に
賛同してくださる仲間を歓迎します。

あそびから未来を変える

お知らせ

  • 2018.02.08「ボーネルンドで働く人たち」を更新しました

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あそびから
未来を変える。

子ども
○筆圧が足りず、2Bの鉛筆で字を書けない
○転んで手をつけずに顔をケガしてしまう
○授業中そわそわして集中できない“小1プロブレム”
ママ
○子どもと家に2人きり。気づいたら一言も声を発してなかった
○相談できる相手がおらず、不安と孤独で押しつぶされそう
○子どもと一緒に出かけられる場所がない
ビジネスパーソン
○決められたことしかできず、臨機応変力が弱い
○「指示待ち」で自ら発想し、工夫し、提案できない
○へこたれずにやり抜くチカラが弱っている
シニア
○うるさいからと保育園の創設に反対する
○高齢化が進み、認知症や寝たきり、が社会問題に
○一人暮らし、孤立化も進んでいる
行政
○地域の子育て支援のために何かしたい
○地方創生、駅前の活性化に取り組みたい
○市民のためのコミュニティ形成の場を作りたい
企業
○本業に良い影響を及ぼす、事業分野拡大に乗り出したい
○ファミリー層の顧客獲得への新たなチャネルを作りたい
○利益を地域に還元できるような社会事業に取り組みたい
子ども
○筆圧が足りず、2Bの鉛筆で字を書けない
○転んで手をつけずに顔をケガしてしまう
○授業中そわそわして集中できない“小1プロブレム”
ママ
○子どもと家に2人きり。気づいたら一言も声を発してなかった
○相談できる相手がおらず、不安と孤独で押しつぶされそう
○子どもと一緒に出かけられる場所がない
ビジネスパーソン
○決められたことしかできず、臨機応変力が弱い
○「指示待ち」で自ら発想し、工夫し、提案できない
○へこたれずにやり抜くチカラが弱っている
シニア
○うるさいからと保育園の創設に反対する
○高齢化が進み、認知症や寝たきり、が社会問題に
○一人暮らし、孤立化も進んでいる
行政
○地域の子育て支援のために何かしたい
○地方創生、駅前の活性化に取り組みたい
○市民のためのコミュニティ形成の場を作りたい
企業
○本業に良い影響を及ぼす、事業分野拡大に乗り出したい
○ファミリー層の顧客獲得への新たなチャネルを作りたい
○利益を地域に還元できるような社会事業に取り組みたい

例えば、こうした課題や
悩みの解決に
取り組んでいます。

ボーネルンドの事業展開

あそびから未来を変える

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あそびから未来を変える。

「ボーネルンドの商品はデザインが良くて、おしゃれで、少し高い」。そんな声がよく聞かれます。
それは、決して「間違い」ではありません。
しかし、本当に大切にしているのは、「成長・発達をうながす機能」です。
デザインはその機能のひとつ、機能美です。
「ボーネルンドの発しているセンスに共感できる、ここなら頑張れそう」。
そんな志望者の方も多くいらっしゃいます。もちろん、我々の感性に共感していただける方、大歓迎です。
しかし、我々の見ているビジョンは、そのもう少し先です。

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ボーネルンドが求める人物像

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ボーネルンドが
求める人物像

イノベーティブ(革新的)な
創業者マインドを継承し、
次の時代を担う
新しい仲間を歓迎します。

あそびを通して子どもの
健全な成長に貢献する。

株式会社ボーネルンド
代表取締役社長 中西弘子

ボーネルンドで働く人たち

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ボーネルンドで
働く人たち

新入社員も経営幹部も、自分の考えを論理的に整理し、議論を交わすことを常に目指すのがボーネルンドの社風。
ボーネルンドグループで活躍している社員を紹介します。

「あそび」に「真剣」に
とりくむ仕事

キャリアパス

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ボーネルンド
キャリアパス

基本的なキャリアの流れについて
紹介します。

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採用情報

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採用情報

2019年4月採用 
ボーネルンドグループ総合職を募集します。

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お知らせ

  • 2018.02.08

    「ボーネルンドで働く人たち」を更新しました

  • 2018.01.15

    2019年 新卒採用サイト をオープンしました。